Industrie — Programme de Formation IA
Acculturation et ateliers pratiques pour accélérer l'adoption.
25+
Employés formés
5
Projets lancés
40%
Gain de productivité
Context & Problem
Un groupe industriel marocain spécialisé dans l'agroalimentaire souhaitait intégrer l'IA dans ses opérations mais se heurtait à un manque de compétences internes et une résistance au changement. La direction avait identifié plusieurs cas d'usage potentiels mais ne savait pas par où commencer ni comment prioriser.
Identified challenges
- Aucune compétence IA en interne
- Résistance au changement des équipes terrain
- Multitude de cas d'usage sans priorisation
- Budget IA limité nécessitant un ROI rapide
- Contraintes réglementaires (sécurité alimentaire, traçabilité)
Approach & Implementation
AtlasAi a déployé un programme complet de formation et d'accompagnement en 3 phases : acculturation de toute l'organisation, ateliers pratiques par métier, et lancement de projets pilotes concrets avec mesure d'impact.
Phase 1 — Acculturation
Séminaire de 2 jours pour le comité de direction, suivi de sessions de sensibilisation pour les 25 collaborateurs clés de chaque département.
Phase 2 — Ateliers métier
Ateliers pratiques de 3 jours par département (production, qualité, logistique, commercial) avec identification et priorisation des cas d'usage spécifiques.
Phase 3 — Pilotes
Accompagnement au lancement de 5 projets pilotes sélectionnés, avec définition de KPIs, cadrage technique et suivi hebdomadaire.
Suivi post-formation
3 mois d'accompagnement avec sessions mensuelles de coaching, revue des projets et ajustement de la feuille de route.
Project Timeline
Audit de maturité
Évaluation des compétences, infrastructure, données et gouvernance
Acculturation
Séminaires direction + sessions de sensibilisation tous niveaux
Ateliers pratiques
Ateliers par métier, identification et priorisation des cas d'usage
Lancement pilotes
Cadrage, déploiement et suivi des 5 projets pilotes
Measurable Impact
25+ collaborateurs formés sur 4 départements
5 projets pilotes lancés avec KPIs mesurables
40% de gain de productivité sur le contrôle qualité (vision IA)
Feuille de route IA validée pour les 18 prochains mois
Création d'un comité IA interne pour la gouvernance
Score de satisfaction formation : 4,6/5
Technologies used
"Les ateliers ont accéléré notre feuille de route IA en sécurisant les risques. Nos équipes sont aujourd'hui autonomes pour identifier et qualifier de nouveaux cas d'usage."
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